近日，海泰控股集團所屬公司組織開展高質量發展主題大討論活動，分析當前發展形勢，研究新一年度工作。公司全體幹部職工踴躍參與，積極建言獻策，全麵匯聚發展合力。

周密謀劃，直擊要點

大討論活動涵蓋高質量發展思考分享、你問我答等核心環節，海泰發展公司幹部職工緊密圍繞業務發展路徑、戰略投資布局、管理提升舉措等核心工作，對公司戰略規劃、發展路徑進行了熱烈而又充實的討論。

海泰孵化公司在係統分析當前形勢的基礎上，從項目導入、關係維護兩方麵，提出要以市場化理念推動產業園區運營。

財務資金部麵對當前資本市場趨嚴的監管形勢，從資產端強化內控體係建設、改善公司經營情況兩方麵提出應對之策，同時，從資產端、運營端、現金流端三個維度，分別提出優化存量與增量並行、招投聯動與滾動開發、財務管理與資本運作三方麵戰略規劃。

招商工作組根據公司自身資源稟賦和經驗積累、所處區域的主導產業政策環境和發展方向主動謀劃，圍繞“極致”“鏈接”“投資”“賦能”“政企”等園區運營關鍵詞提出工作新思路。

綜合管理部充分闡述了黨建引領保障對國有企業管理及發展的作用，提出要以黨建“紅心”引領業務“匠心”，以黨建把好方向，為公司穩健發展注入紅色動能。

企業運營部緊扣上市公司思維，圍繞“數”“事”“錢”“人”四個維度，探討了資產規模、業務方向、收益利潤點等方麵的應對策略。

證券合規部創造性地提出“陪伴者”“英雄帖”“金點子”“內控樹”等計劃，明確了公司實現“產業園區運營商和科技服務提供商”發展定位需要提升的能力及實施路徑。

篤行實幹，善作善成

深入研討明晰發展路徑，篤行實幹成就全新未來。新的一年，海泰發展公司將堅持存量盤活與運營增值雙輪驅動，依托存量房產及土地資源，進一步加強特色主題園區布局。從產業投資和資本運作上雙向發力，充分發揮基金挖掘項目、對接資源的功能，逐步培育新的利潤增長點。采取市值管理和戰略支撐雙管齊下，全麵樹立上市公司市值戰略意識，明確和拓展主營業務內容，提升盈利能力。始終堅持黨建領航和融合共建雙翼並舉，積極發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，推進與優秀黨支部聯建聯動，提升抓改革、謀發展、促提升的本領，以高質量黨建引領助力國企改革任務落實。

海泰控股集團將立足區域建設發展新形勢新要求，不斷發揮自身優勢，提升創新發展能力，群策群力、善作善成，攻堅克難、勇開新局。

（轉自：海泰控股集團）