1月以來，銀行業機構陸續召開2025年經營工作會議，總結過去一年經營管理情況，並描繪新一年“施工圖”。

談及2024年經營，各行坦言“殊為不易”，但各項工作“穩中有進”“難中有成”“持續向好”，重點工作成效明顯。

其中，、均談到市值管理成績，後者稱“成效明顯”，前者直言“總市值在2023年增長24%的基礎上，2024年繼續增長47%”。

2025年是“十四五”規劃收官之年。多家銀行表示，要統籌發展與安全，進一步優化提升金融供給、深化改革創新、打造特色優勢，防範化解重點領域風險，支持經濟回升向好。

值得一提的是，工行、中行會議均提到，要助力擴大高水平對外開放。前者表示要“全力支持外貿新業態”，後者明確“要以鞏固擴大全球化優勢、提升全球布局能力為首要任務”。

：重點抓好六方麵工作

工商銀行2025年黨建與經營工作會議強調，要打好“巡視整改、防化風險、轉型變革”三場攻堅戰。

同時，重點抓好六方麵工作，包括縱深推進全麵從嚴治黨、全麵防風險強合規、加力支持經濟持續回升向好、服務穩外貿穩外資、深化改革創新、鍛造高素質專業化幹部人才隊伍等。

其中，深化改革創新旨在持續增強經營活力韌性，包括落實深化金融體製改革部署，構建資產負債新平衡、打造財務收支新平衡。

此外，改革創新還包括建設更加便捷的數字工行（D-ICBC）體係，構建更加適配的經營管理體係，並做好“十五五”規劃前期謀劃工作。

會議對2025年經營重點工作作出安排。要求堅持市場看齊、條塊同責，聚焦全量客戶、全量產品，打造新生態係統。

同時，要求有效防範化解重點領域風險，加力支持經濟持續回升向好。加快向現代金融服務轉型，培育更多新增長極。

：全麵增強“三個能力”

建設銀行2025年黨的建設和經營管理工作會議要求，要深刻把握國有大行職責使命和功能作用，全麵增強“三個能力”。

其中，一是增強服務國家建設能力，提高服務實體經濟質效；二是增強防範金融風險能力，提高風險化解質效；三是增強參與國際競爭能力，服務擴大高水平對外開放。

會議對建行2025年經營重點工作作出安排。要求經營發展積極向上，穩中求進，錨定市場，深耕客戶，以“圈鏈群”經營為抓手，豐富多元化產品供給，高質量服務經濟社會發展。

同時，加快推進實施集約共享、高效融合、安全可控的研發和運營體係，為經營管理提供有力支撐。

此外，要健全完善集團一體化風險管理機製，有效防範化解各類風險挑戰。建立統一的集團評價體係，統籌推進各項工作落地見效。

：鞏固擴大全球化優勢

中國銀行2025年黨建和經營管理工作會議強調，要以更大擔當推動改革舉措落地見效，轉觀念、求變革，持續推動集團治理體係和治理能力現代化。

其中談到，要加快全行政策機製、業務結構、運營模式轉變，要堅守正確的經營觀、業績觀、風險觀，全麵提升綜合競爭能力。

此外，要以更大力度助力全方位擴大國內需求，補短板、優服務，主動做好宏觀政策有效傳導落實；以更新模式支持因地製宜發展新質生產力，提質量、優結構，做好“五篇大文章”。

會議同樣提到，要以更實舉措服務擴大高水平對外開放，保安全、提質效，加快提升全球布局能力和國際競爭力；要以更高標準統籌發展和安全，提升全麵風險管理有效性。

其中，要以鞏固擴大全球化優勢、提升全球布局能力為首要任務，加快重點區域發展、強化基礎能力建設、夯實全球化業務優勢。

農業銀行：確保縣域和涉農貸款占比穩步提升

農業銀行2025年黨建和經營工作會議明確，一要堅守主責主業，進一步加大縣域農村金融供給，確保縣域和涉農貸款占比穩步提升。

二要落實更加積極有為的宏觀政策，持續做優做實“五篇大文章”。其中，要保持製造業中長期貸款和消費貸款良好增長勢頭。

三要毫不鬆懈防範化解金融風險，守牢安全底線。其中，持續抓好房地產、地方政府債務等重點領域信用風險化解，積極防控普惠零售業務風險。

四是深化重點領域改革創新。包括深入推進智慧銀行建設，運用科技手段推進服務提質、業務賦能和管理增效；深入推進流程優化，精簡完善績效考評體係，為基層減負。

會議對2025年經營重點工作作出安排。包括進一步提高信貸供給質量、強化客戶和存款基礎建設、鞏固財務穩定向好態勢、更好統籌發展和安全、抓牢抓實案防合規管理等。

：持續深化轉型、加快調整

平安銀行行長冀光恒在該行2025年工作會議暨黨建工作會議上指出，當前該行麵臨著宏觀經濟、行業發展以及自身經營的“三大挑戰”。

他表示，2025年，全行上下要聚焦堅持戰略定力、業績企穩回升和貫徹協同發展“三大目標”。

同時，堅定貫徹“零售做強、對公做精、同業做專”戰略方針，重點推動黨建引領、零售做強等“六大項目”，提升經營管理水平，持續深化轉型、加快調整，實現業務長期穩健發展。

：開啟新一輪“深耕浙江”三年行動

浙商銀行2025年度工作會議指出，全行要堅持“三個一流”一張藍圖繪到底，以善本金融、智慧經營、人文浙銀為指引，開啟高質量發展新境界。

該行董事長陸建強在會議上從十個方麵，布置了2025年的重點工作。

其中提到，要全麵實施中收擴大工程、弱敏感資產夯基工程、負債結構優化工程、數字化營收提升工程等四大工程，加快推進智慧經營。

同時，在供應鏈金融、池化融資、普惠金融等領域特色優勢基礎上，打造財富管理、養老金融、浙銀金市、科創金融、跨境金融、平台金融等六大浙銀品牌優勢，探索新的業務增長極。

此外，2025年要全麵開啟新一輪“深耕浙江”三年行動，要抓緊重塑“深耕浙江”目標任務、考核體係，要從注重營收轉到更加注重市場份額和影響力。

光大銀行：聚焦價值創造，打造經營特色

光大銀行2025年工作會議明確，要堅持服務實體經濟的根本宗旨，加大對擴大內需、發展新質生產力和促進經濟轉型升級等重點領域的支持力度。

同時，堅持高質量發展，聚焦價值創造，打造經營特色。其中：

一要營銷全量客戶，拓展全量資金，“以客戶為中心”，深化分層分群客戶經營模式；

二要打造名牌產品，形成業務特色，以特色化專業化差異化優勢打造核心競爭力；

三要深化科技賦能，推進數字化轉型，發揮數據賦能作用，支持一線精準營銷；

四要突出貢獻導向，優化資源配置，鼓勵和支持先進分行走在前、挑大梁，鼓勵各家分行和子公司因地製宜、各展所長、多做貢獻。

此外，會議強調，要堅持統籌發展和安全，守住不發生係統性風險底線，堅決打好反腐敗攻堅戰持久戰總體戰。

廣發銀行：突出增收、降本、轉型、控險、合規

廣發銀行2025年工作會議強調，要抓住用好一切有利條件，把握發展的主動權，練好內功，不斷提升價值創造、專業服務、特色經營、科技引領、風險防控“五項能力”。

會議明確，要突出增收、降本、轉型、控險、合規，爭創良好經營業績，為集團作出更大貢獻。

具體包括：全力以赴提升營收、多管齊下降本提效、守正創新轉型升級、毫不放鬆控險提質、嚴謹細致強化合規、強化黨建引領發展等。

其中，“增收”上，各分行要強化擔當、爭先進位，各業務板塊要積極進取、主動作為；“降本”上，要以增存優存壓降資金成本、以協作協同壓降獲客成本、以效率提升壓降綜合成本。

“轉型”方麵，要深化信用卡改革轉型，全麵提升綜合金融，加快科技驅動發展，加強人力資源機製建設。