很多朋友想了解關於開加盟店注意事項的一些資料信息，下麵是(揚升資訊www.balincan8.com)小編整理的與開加盟店注意事項相關的內容分享給大家，一起來看看吧。

1.興趣是先導

　　開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創業者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，創業者選擇代理加盟的項目時，一定要以興趣為先導。

2.能力、資源最重要

每一個行業都有進入門檻，創業者如果不具備這方麵的條件就貿然涉足，失敗的可能較大。因此，選擇代理加盟的項目時，自己的能力、資源是最重要的參考因素，要量力而為。

3.資訊不能少

俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇代理加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。一般沒有實力的公司不會主動邀請客戶考察企業，對於客戶考察要求也是不正麵回應，能拖就拖這樣的公司就盡量不要多做考慮。

　　如何開加盟店?

加盟總部專家告訴你：選擇看獲利

　　資料搜集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中，創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加盟後成功獲利的概率多高。

加盟總部專家告訴你：訪問是必要

　　一般來說，加盟商為吸引創業者，在介紹時都會說得花好桃好。對此，創業應“耳聽為虛，眼見為實”。創業者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然後從中進行實地考察。考察重點應該是加盟的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。

加盟總部專家告訴你：比較少不了

　　實地考察後，創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟後的經營利潤。因此，創業者選擇項目時，互相比較這一環節必不可少。

加盟總部專家告訴你：培訓得重視

　　創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後，加盟商一般都會提供一係列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。

加盟總部專家告訴你：選址得多跑

　　選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店麵的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店麵，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的“功課”。

加盟總部專家告訴你：開店早準備

　　開店前的準備工作一定得做足、做好：在店麵裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客;在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。

綜合以上九點，介紹了加盟時必備的幾個注意事項，隻要按照上述幾點進行，實現平穩盈利不再困難。

一：準備選擇加盟店前期，要注意適當的方式籌措資金，合理地投入資金。

加盟圈建議創業者不要因為急於創業開店，在為了籌措加盟金、保證金時，到處借債，甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創業者是無法完全無心投入於事業的經營。

創業者如果資金有限，麵館加盟認為可以先選擇一些小型的加盟項目，慢慢積累資金。同時加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用。否則，創業者債台高築，整日憂心忡忡，對店麵的經營造成很大的影響。

同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店麵後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。

二：最好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

現在連鎖企業很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，隻聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店麵還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗。因此，創業者要親自去考察總部以及去加盟店搜集第一手現場資料，這是非常必要。

三：創業者要認真審讀加盟合同，可以谘詢專業的法律人士。

合同是惟一具備約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國內多為三年或五年，因為有的加盟商為了保險起見，考慮到某些因素對加盟點的約束，所以合同年限設為較短。發展較為穩定的加盟企業合同年限一般比較長，成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業穩定發展。

其實，創業者在簽立加盟合同之前，就應深入了解合同內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合同都是總部製式的範本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，創業者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

四：創業者要調整好資金運轉，規劃好經營策略。

經營過程的成本控製十分重要，把成本壓縮在較低的範圍內是絕對必要的。同時，創作者要規劃好進貨策略，分配好資金周轉情況，要保證經營過程匯中資金能夠正常運轉。店麵應盡可能避免壓貨，許多創業新手經常出現貨物嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運轉從而不影響經營進度。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。