京東健康2021繼續角逐大健康賽道萬億新機會

　⠠作為目前京東“三駕馬車”中的第一家上市主體，京東健康給京東集團帶來的正麵影響不言而喻。一方麵，京東健康的上市，直接帶動了京東集團母公司市值的快速提升；另一方麵，京東健康也讓京東集團，在大健康賽道成功落下一子。
　　與此同時，京東健康借助京東集團在物流供應鏈、金融領域的優勢資源，也讓自身的業務得到了快速發展，並迅速躋身於國內互聯網醫藥公司前列，伴隨著公司業績的迅速增長，京東健康進一步將其觸角伸入到了整個大健康賽道之內。
　　仍在高速成長期
　　3月29日，京東健康發布了其上市後的首份年度財報。財報數據顯示，2020年報告期內京東健康實現總收入193.8億元，同比增長78.8%；非國際通用會計準則下實現利潤7.5億元，同比大增117%。從財報來看，無論是營收還是淨利潤，京東健康都還保持著高速增長。
　　而京東健康營收、淨利潤的高速增長，則與其高速增長的用戶數量分不開。數據顯示，截至2020年12月31日，京東健康年活躍用戶數達到了8980萬，一年淨增3370萬，同比大增60.07%。用戶數量的高速增長，與京東集團的支持分不開，對此京東健康CEO辛立軍對外表示：“麵向京東集團4.7億活躍用戶數來看，未來京東健康的用戶數量還有很大的增長潛力。”
　　分業務來看，作為主營業務的醫藥電商業務，借助其大量的新增活躍用戶，以及穩固的基本盤，使自身得到了快速發展。財報數據顯示，2020年京東健康商品收入占總營收的比例為86.54%，在營收占比基本穩定的情況下，該業務板塊創收167.74億元，同比增長77.78%，這直接帶動了公司總收入的大幅提升。
　　作為主要增收引擎的醫藥電商業務快速發展的同時，其收入占比僅占一成多的服務收入，也實現了較快增長。數據顯示，2020年京東健康的服務收入同比大增85.41%至26.09億元，過去兩年這一業務的增速，分別達到了41.59%、53.88%，去年其增速較上年實際增長了接近32個百分點。
　　從其兩大核心業務的高增長不難看出，京東健康目前還處於高速增長期。而得益於高毛利的在線醫療服務業務的高增長，京東健康整體盈利能力得到了顯著提升，醫藥服務閉環也日漸完善。
　　醫藥服務閉環漸入佳境
　　從京東健康的營收結構來看，現階段驅動其營收增長的仍然是醫藥零售業務。但在戰略層麵上，京東健康強力推進的以供應鏈為核心，打造“醫+藥”閉環生態的戰略也在穩步推進。
　　在醫藥零售方麵，京東健康已經形成了自營、全渠道、線上的多樣化渠道體係。截至2020年12月31日，在自營方麵，京東健康在全國範圍內，已經建立了14個醫藥專用倉庫和超過300個非藥品倉庫；在線上平台方麵，目前京東健康擁有1.2萬家第三方商家，超過20000種商品；全渠道方麵，京東健康的醫藥零售服務，已經覆蓋了中國超300個城市，並為其提供當日達、次日達、30分鍾、7*24小時的送藥服務。
　　覆蓋全麵的渠道體係，為京東健康在醫藥零售領域，建立協同閉環準備了條件。一方麵，自營平台能夠有效地加強平台醫藥風險管控；另一方麵，線上第三方平台能夠迅速豐富京東健康的醫藥品類，利於京東健康從供給端強化其對用戶的吸引力。另外，全渠道的運營，利於京東健康繼續保持其在供應鏈上的優勢，提升用戶的整體醫藥零售體驗。
　　在醫藥服務方麵，京東健康通過切入問診谘詢、互聯網醫院、醫藥支付、健康管理等領域，
　　不僅使其在大健康領域的想象空間得到了極大拓展，而且還對其構建“醫+藥”閉環，起到了很好的促進作用。
　　一方麵，通過切入線上問診等高頻應用場景，使得京東健康很好地提升了平台用戶粘性，極大地降低了單一醫藥電商的高獲客成本，對整個後端盈利能力改善形成了諸多利好；另一方麵，用戶通過醫藥問診服務建立的信賴感，能夠很好地促進用戶醫藥零售轉化，使更多的醫療服務用戶沉澱為平台的醫藥電商用戶。
　　在“醫+藥”的生態體係下，醫藥零售業務和醫療服務業務形成良性循環，飛輪開始加速轉動。這在當前醫藥產業處在劇烈變革的大背景下，意義尤其深遠。

　⠂ ⠠角逐大健康賽道萬億新機會
　　從行業來看，京東健康當前正在努力構建的“醫+藥”生態閉環，也與當前整個行業的轉變基本契合。
　　當前，醫療健康服務行業正在麵臨和經曆兩個“轉變”。第一個轉變是傳統的線下醫院或者線上互聯網醫院，正在逐漸向“線上+線下”、“醫+藥+險+養”閉環轉變。過去這麽多年來，國內的醫院，一直都是以“治病+抓藥”為主的運營模式，互聯網醫院出現後，這種方式逐漸轉到了線上，但這種運營模式並沒有得到根本轉變。
　　但隨著人們健康意識的覺醒，單一的“治病救人”模式，早已經不能夠適應人們對醫療的需求了。人們更希望的是，通過在醫療保險、養護保健方麵進行投入，從而構建起全麵係統的健康護城河，從而做到早預防早治療，讓健康問題變得可防可控。在此背景下，行業內日漸形成了“線上+線下”、“醫+藥+險+養”的健康管理閉環。
　　第二個行業轉變，是行業正從過去的“診療服務”向“健康服務”轉變。通過規模化、區域化的連接醫生團體、醫療機構、權威專家等醫療資源，協同製造商、服務商連接醫療健康產品、打通醫療健康大數據，形成覆蓋全周期、全流程、全場景的健康服務，已經是大勢所趨。
　　根據弗若斯特沙利文報告，2019年中國僅有2.4%的藥品，通過院外在線零售藥房分銷，在線問診僅占總谘詢量的6%。作為一個新興行業，大健康賽道是一個具備萬億規模的大型賽道，而國內醫療大健康仍處在相當初級的發展階段，未來可挖掘潛力仍然很大。這就意味著先人一步布局“醫+藥”閉環的京東健康，有望伴隨行業發展享受到更多的紅利。
　　當然，盯著這條萬億賽道的不隻是京東健康一家，主流玩家如阿裏健康、平安好醫生、丁香園等平台，新興的互聯網平台如百度健康、字節跳動、騰訊等巨頭，也都在持續加碼醫療健康板塊。這意味著在大健康這個賽道裏麵，京東健康仍不可避免與這些巨頭發生直接的衝突。
　　不過，從當下來看，醫療大健康賽道對於急於擴充領地的各家巨頭來說，還更多是一個增量市場，各家巨頭短期之內的任務，也還是以做大市場為主，暫時還不會涉及到彼此之間的正麵競逐。但從長遠來看，隨著行業的發展成熟，未來各家巨頭在大健康賽道的激烈角逐仍將不可避免。